Sebuah studi oleh MMC Ventures mengungkap kembalinya dinamika pendanaan modal tradisional oleh perusahaan-perusahaan blockchain.
Sebuah studi baru yang dirilis oleh perusahaan modal ventura, MMC Ventures, menemukan bahwa perusahaan blockchain Inggris beralih ke strategi peningkatan modal tradisional, mencatat bahwa model Initial Coin Offering, atau ICO, menjadi “semakin” sulit untuk digunakan.
Menurut penelitian yang diterbitkan pada 30 April, ICO mewakili sumber pendanaan “berharga” untuk proyek sumber terbuka.
Namun, mereka menuduh bahwa akses murah ke modal dikombinasikan dengan kurangnya pemahaman tentang konsep esoteris yang terlibat dalam sebagian besar proyek crypto, menghasilkan kondisi yang sempurna untuk “gelembung”. Penelitian lebih lanjut mengutip sebuah studi, pada kenyataan bahwa hampir 80% ICO yang dilakukan pada tahun 2017 diidentifikasi sebagai penipuan.
Dengan menciptakan lingkungan di mana pengusaha lebih fokus pada aksi harga daripada pada proposisi bisnis, pendanaan ICO melambat menjelang akhir 2018.
Konteks historis menyadari bahwa kurangnya regulasi, hype teknologi, dan kenaikan harga cryptocurrency membantu mendorong ICO sebagai metode pendanaan antara 2017 dan awal 2018.
Mata beralih ke fundamental perusahaan blockchain
Studi ini menegaskan hal-hal berikut mengenai perubahan dalam dinamika strategi pendanaan ini:
“Ini telah mendorong para pendiri untuk lebih fokus pada fundamental perusahaan.”
Perusahaan blockchain mungkin tidak cukup scaling
Meskipun Inggris memiliki perusahaan blockchain lima kali lebih sedikit daripada AS, investasi ekuitas telah sepuluh kali lebih sedikit. Pada titik ini, MMC Ventures berkomentar sebagai berikut:
Inilah yang tidak dimiliki banyak perusahaan blockchain.
Statistik yang disajikan dalam studi ini kontras dengan penelitian ICObench, seperti yang dilaporkan oleh Cointelegraph pada Mei 2019.
Menurut platform token rating, sektor ICO menunjukkan tanda-tanda kenaikan karena sentimen positif. Mereka menyatakan bahwa ini dipicu oleh reli pasar crypto pada waktu itu .
